買収後にこそ本気を出せ！海外M&A成功はPMIにあり

M&Aの成否は買収後のPMIを成功させることにかかっており、最初に取り掛かるべきは、早期の内部統制の構築と不正発見プロセスの構築です。ですがリスクを見積もっておらず買収後に苦労することが多々あるのが現状です。そこで本資料では日本流PMIの課題と解決策についてまとめました。