このような方におすすめです

イベント概要

COVID-19の拡大は、日本企業の海外ビジネスに深刻なダメージを与え、既存海外拠点の売上高を大きく減少させました。一方、新規の海外進出意欲は衰えず、海外ビジネスリスクの高まりを受けた事業展開の分散や多元化が目立ち、これまで以上にグループ内での海外拠点管理の重要性は高まり、海外拠点の管理を強化する必要性が増しております。

そうした中、業務の性質上、センシティブで二律背反の関係にある移転価格による海外子会社の利益コントロールと業績評価は、COVID-19の影響により、業務運営を更に複雑にしているのではないでしょうか。また、COVID-19の拡大の下で景気の後退が進むと、企業の不正・不祥事は増加傾向にあります。SNS等、個人による情報発信のハードルが下がっている現代においては、不正・不祥事の情報、そしてそれに伴うネガティブ情報は、速く広範囲に拡散し、会社の企業価値を大きく毀損する事態に至ります。

ここに挙げた移転価格と業績評価の関係、不正取引への対応以外にも、当然ながら海外子会社の経営管理の課題はいくつか挙げられます。財務経理業務を中心に考えますと、例えば、連結決算業務の効率化、内部統制の強化、経営指標の見える化は、海外子会社の増加や機能分散や多元化が進めば、業務負担は今後も増してくると思われ、より一層の経営管理の効率化、グループガバナンスの強化が求められるでしょう。

株式会社マルチブックとHLSグローバル東京事務所は、この領域における課題解決に向けて、貴社の海外子会社管理を支援してまいります。
この度、全3回のオンラインセミナーを通してこれらの課題解決に向けた対応方法を「第1回 移転価格と業績評価」、「第2回 不正対応」、「第3回 連結決算早期化と内部統制強化」の３つの切り口でご紹介いたします。


■第1回 セミナー概要■
〜海外拠点管理を複雑化する移転価格による利益コントロールと業績評価の関係を徹底解説〜
本セミナーでは、次の移転価格ポリシーの運用と業績評価の両立についてご紹介いたします。

移転価格ポリシーの運用

業績評価への影響

移転価格ポリシーと業績評価の両立

■後続関連セミナー概要■
第2回セミナー　7月22日（金）
〜景気後退で増加する海外拠点における不正対応を徹底解説〜
本セミナーでは、不正・不祥事対応の勘所を抑えつつ、不正・不祥事対応をいかに効率良く実施できるかについてご紹介いたします。

第3回セミナー　8月5日（金）
〜本社目線の連結決算早期化・効率化から海外拠点における内部統制強化まで、実現方法を解説〜
本セミナーでは、本社目線における連結決算業務の効率化、海外子会社の内部統制への対応を中心にご紹介いたします。

※本ページは第1回セミナーお申込みのためのご案内です。
第2回、第3回セミナーご参加のお申込みは、今後オープンする申込サイトにて別途個別に実施して頂く必要がございます。

登壇者

開催概要

日時	2022年7月8日（金）15：00～16：00（日本時間）
会場	Webセミナー
費用	無料

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